jesteś tutaj:
Wdrożenie w Wood Group PSN
Użytkowników on-line: 1
Zalogowanych: 0
Wdrożenie w Wood Group PSN
A
A
A
Największy Australijski Dostawca Usług czerpie korzyści z wdrożenia CMMS Agility.
Firma Wood Group PSN rozpoczęła realizację umowy na świadczenie usług konserwacji obiektu produkującego gaz w północno-zachodniej Australii. Firma potrzebowała skomputeryzowanego systemu zarządzania utrzymaniem ruchu, który by był zgodny z istniejącymi systemami.
Wood Group PSN jest wiodącym na świecie dostawcą usług dla przemysłu energetycznego, zatrudnia w globalnej sieci ponad 25000 osób w ponad 35 krajach, oferując usługi o wysokiej integralności, które optymalizują wydajność urządzeń, utrzymania produkcji, obniżenie kosztów operacyjnych, zapewnienie integralności aktywów i przedłużenie ich żywotności, utworzona została w kwietniu 2011 roku.
W ramach przetargu na świadczenie usług konserwacji zakładu produkcji gazu, Wood Group PSN był zobowiązany do wykazania, że jego systemy zarządzania utrzymaniem były skuteczne, elastyczne i co najważniejsze, zgodne z wymaganiami klienta. Wood Group PSN adoptował rozwiązanie firmy SoftSols - CMMS Agility jako specjalistycznego oprogramowania jako dostosowany pod zakres jego wymagań. Klient określił, z jakim CMMS chce pracować i opracował kompleksowe wymagania, co chce osiągnąć. Projekt obejmował potrzebę zarządzania Majątkiem Trwałym, planowaniem konserwacji i harmonogramów badań rutynowych oraz, że wybrany system musi być szybko wdrożony.
Po zbadaniu rynku programów CMMS Grupa PSN zidentyfikowała Agility jako ten, który spełnia ich wymagania. Prosty interfejs oparty o przeglądarkę internetową to interesująca opcja, jak powiedział Keith Jones, Starszy Inżynier Utrzymania Ruchu w Wood Group PSN: „Celem projektu było znalezienie ekonomicznego i łatwego w użyciu CMMS” System Agility spełnił te wymagania i został wybrany. Wdrożenie i dopasowanie systemu Agility odbywało się w trakcie fazy rozruchu Projektu "Greenfield" jednocześnie w tym adaptacja systemu do potrzeb zamawiającego, szkolenia z jego obsługi dla pracowników. Całość tych prac powodowała jednocześnie rozwój projektu.
Agility zostało dopasowane do potrzeb Wood Group PSN. Na przykład: Wood Group PSN posiadali unikalny sposób zapisu tagów dla aktywów, które w Agility musiały być pod tym kątem dopasowane, dodatkowo system został dostosowany do mierzenia i rejestracji określonych wskaźników KWE (Kluczowe Wskaźniki Efektywności) specyficznych dla przemysłu naftowego i gazowego. Zostały również utworzone niestandardowe KWE, które w czasie rzeczywistym przedstawiają informacje.
Wood Group PSN jest wiodącym na świecie dostawcą usług dla przemysłu energetycznego, zatrudnia w globalnej sieci ponad 25000 osób w ponad 35 krajach, oferując usługi o wysokiej integralności, które optymalizują wydajność urządzeń, utrzymania produkcji, obniżenie kosztów operacyjnych, zapewnienie integralności aktywów i przedłużenie ich żywotności, utworzona została w kwietniu 2011 roku.
W ramach przetargu na świadczenie usług konserwacji zakładu produkcji gazu, Wood Group PSN był zobowiązany do wykazania, że jego systemy zarządzania utrzymaniem były skuteczne, elastyczne i co najważniejsze, zgodne z wymaganiami klienta. Wood Group PSN adoptował rozwiązanie firmy SoftSols - CMMS Agility jako specjalistycznego oprogramowania jako dostosowany pod zakres jego wymagań. Klient określił, z jakim CMMS chce pracować i opracował kompleksowe wymagania, co chce osiągnąć. Projekt obejmował potrzebę zarządzania Majątkiem Trwałym, planowaniem konserwacji i harmonogramów badań rutynowych oraz, że wybrany system musi być szybko wdrożony.
Po zbadaniu rynku programów CMMS Grupa PSN zidentyfikowała Agility jako ten, który spełnia ich wymagania. Prosty interfejs oparty o przeglądarkę internetową to interesująca opcja, jak powiedział Keith Jones, Starszy Inżynier Utrzymania Ruchu w Wood Group PSN: „Celem projektu było znalezienie ekonomicznego i łatwego w użyciu CMMS” System Agility spełnił te wymagania i został wybrany. Wdrożenie i dopasowanie systemu Agility odbywało się w trakcie fazy rozruchu Projektu "Greenfield" jednocześnie w tym adaptacja systemu do potrzeb zamawiającego, szkolenia z jego obsługi dla pracowników. Całość tych prac powodowała jednocześnie rozwój projektu.
Agility zostało dopasowane do potrzeb Wood Group PSN. Na przykład: Wood Group PSN posiadali unikalny sposób zapisu tagów dla aktywów, które w Agility musiały być pod tym kątem dopasowane, dodatkowo system został dostosowany do mierzenia i rejestracji określonych wskaźników KWE (Kluczowe Wskaźniki Efektywności) specyficznych dla przemysłu naftowego i gazowego. Zostały również utworzone niestandardowe KWE, które w czasie rzeczywistym przedstawiają informacje.
"Dla tego konkretnego projektu, Agility było dostosowane do obsługi zamówień, obiegu informacji o pracy, które obejmowały wykonawcę kontraktowego, funkcje operatora oraz aprobatę zlecającego daną pracę w CMMS" powiedział Keith. " Dodane zostały dodatkowe pola i kodowanie dla lepszego zarządzania w zgodzie z ustawowymi regulacjami w branży naftowo-gazowniczej."
Zespół pracowników Wood Group PSN zauważył również, że system zarządzania wyposażeniem oferowany przez Agility oraz funkcja planowania Prac Prewencyjnych jest kluczowym czynnikiem podnoszącym znacznie funkcjonalność Systemu Agility
Zespół pracowników Wood Group PSN zauważył również, że system zarządzania wyposażeniem oferowany przez Agility oraz funkcja planowania Prac Prewencyjnych jest kluczowym czynnikiem podnoszącym znacznie funkcjonalność Systemu Agility
„Używamy w szerokim zakresie funkcji ‘Urządzenia’ systemu Agility i wprowadziliśmy niewielkie zmiany do szczegółowego formularza urządzeń, pomaga to nam znacznie lepiej zarządzać oraz załączać informacje do każdego elementu zawartego w systemie” powiedział Keith. „Harmonogram PPP (Prewencyjnych Prac Planowych) jest również wykorzystywany w szerokim zakresie około 70% prac związanych z utrzymaniem ruchu jest generowane przez System automatycznie na podstawie zapisanych w nim Prac Standardowych przekształconych w Prace Prewencyjne.
Dla firmy Wood Group PSN potrzebny był szybki CMMS, jednocześnie musiał być elastyczny, a ponadto wdrożony szybko i opłacalnie. Keith zauważył również, że "Agility jest takim systemem, który można wdrożyć bardzo szybko i równie szybko zobaczyć wyniki, przy czym koszty są stosunkowo niewielkie”
